İstikrar: Ekibinizin Şu Anda Her Zamankinden Daha Fazla İhtiyaç Duyduğu Tek Şey
İstikrar: Ekibinizin Şu Anda Her Zamankinden Daha Fazla İhtiyaç Duyduğu Tek Şey
Dilara Sarıtaş tarafından
Liderlik bir ünvan değildir. Bir statü kilidi, mükemmelliğinizin sonsuza dek onaylanması ya da taktığınız bir taç değildir. Temel bir şeydir. Onu gördüğümüzde anlarız. En çok...
Yorum yapın
Perakende Mağazaları için Müşteri Bağlılığını ve Sadakatini Artıracak Yaratıcı Etkinlik Fikirleri
Perakende Mağazaları için Müşteri Bağlılığını ve Sadakatini Artıracak Yaratıcı Etkinlik Fikirleri
Dilara Sarıtaş tarafından
Önemli Noktalar Etkinliklerle Müşterilerin İlgisini Çekin: Mevsimsel promosyonlar ve tatil temalı etkinlikler gibi etkinliklere ev sahipliği yapmak, yaya trafiğini çeken ve müşteri sadakatini teşvik eden...
Yorum yapın
Liderlik Stresi Neden Artırıyor? Bu Stresle Nasıl Mücadele Edilir?
Liderlik Stresi Neden Artırıyor? Bu Stresle Nasıl Mücadele Edilir?
Dilara Sarıtaş tarafından
Liderlik her zamankinden daha zorlu olmaya başladı. Sağlığınızı korumak istiyorsanız bu üç stres yönetimi yaklaşımını uygulamanızı öneriyoruz. Günümüzün yüksek stresli iş ortamında liderler, kişisel refahlarını...
Yorum yapın
Her Girişimcinin Bir Çıkış Stratejisine İhtiyacı Var mı? Peki Nasıl?
Her Girişimcinin Bir Çıkış Stratejisine İhtiyacı Var mı? Peki Nasıl?
Dilara Sarıtaş tarafından
İşinizin geleceğini ilk günden itibaren planlayın Bir iş kurmaktan bahsederken nasıl olur da işten nasıl çıkılacağını da tartışmaya başlarız? Mantığa aykırı görünebilir, ancak başlangıçtan itibaren...
Yorum yapın
Liderliğin Geleceği: Küresel Sürdürülebilirliğe Giden Yol
Liderliğin Geleceği: Küresel Sürdürülebilirliğe Giden Yol
Dilara Sarıtaş tarafından
Dünyamız hızla değişirken, iş dünyası liderliği, çağımızın daha acil zorluklarını ele almak için geleneksel yönetim uygulamalarını aşmalıdır. Vizyon, yenilikçilik ve iş birliğine dayanan bir tarz...
Yorum yapın
Dijital Dönüşüm Sürecinde Şirketlerin Yaptıkları 18 Yaygın Hata
Dijital Dönüşüm Sürecinde Şirketlerin Yaptıkları 18 Yaygın Hata
Dilara Sarıtaş tarafından
Dijital dönüşüm, işletmeler için zorlu bir süreçtir ve yalnızca bir kuruluşun nasıl çalıştığını değil, aynı zamanda çalışanların nasıl çalıştığını da değiştirir. Bu kadar büyük ölçekli...
Yorum yapın
Neden bu kadar çok kişi bireysel girişimciliğe (solopreneurship) başlamak için yeni başlangıçlar yapıyor?
Neden bu kadar çok kişi bireysel girişimciliğe (solopreneurship) başlamak için yeni başlangıçlar yapıyor?
Dilara Sarıtaş tarafından
Toplu işten çıkarmalar ve geleneksel ajans modelleriyle ilgili hayal kırıklıkları profesyonelleri bireysel girişimciliğe yöneltmeye devam ederken, tek başına bir girişim yürütmenin getirdiği baskıları hafifletebilirler mi?...
Yorum yapın
Çalkantılı Dönemlerde İş Yapmanın 7 Kuralı
Çalkantılı Dönemlerde İş Yapmanın 7 Kuralı
Dilara Sarıtaş tarafından
Belirsizlik ve ekonomik çalkantı dönemlerinde, krizler genellikle yeni fırsatlar doğurduğundan girişimciler proaktif olmalı ve değişimi kucaklamalıdır. Belirsizlik, türbülans ve hızla değişen iş ortamları girişimciler için...
Yorum yapın
İş Kurmak için Neden Hiçbir Zaman Geç Değildir?
İş Kurmak için Neden Hiçbir Zaman Geç Değildir?
Dilara Sarıtaş tarafından
Hayallerinizin peşinden gitmek ve bir iş kurmak söz konusu olduğunda yaş sadece bir sayıdır. Birçok kişi girişimciliğin gençlerin oyunu olduğunu düşünür, ancak girişimcilik ortamı değişiyor....
Yorum yapın
2025 Yılında Küçük İşletme Sahiplerinin İzlemesi Gereken 5 Trend
2025 Yılında Küçük İşletme Sahiplerinin İzlemesi Gereken 5 Trend
Dilara Sarıtaş tarafından
Küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) sahipleri, değişim hızının önünde kalmanın zorluklarını herkesten daha iyi bilirler. Büyük bir ekibin desteği olmadan KOBİ liderleri, ürün geliştirme...
Yorum yapın
Girişimlerin Başarısız Olmasının 10 Nedeni ve Duygusal Düzeyde Zorluklarla Nasıl Başa Çıkılır?
Girişimlerin Başarısız Olmasının 10 Nedeni ve Duygusal Düzeyde Zorluklarla Nasıl Başa Çıkılır?
Dilara Sarıtaş tarafından
Girişimciler için geliştirilmiş bir yapay zekâ uygulaması olan PitchBob'un başarılı ve başarısız kurucuların yolculuklarını analiz ederek gerçekleştirdiği çalışma, içgörü ve duygusal durumun girişim başarısızlığının yaygın...
Yorum yapın
Araştırmaya Göre Yapay Zekâ Kullanan Çalışanlar İşlerinde Daha Üretken Ama Daha Az Mutlu
Araştırmaya Göre Yapay Zekâ Kullanan Çalışanlar İşlerinde Daha Üretken Ama Daha Az Mutlu
Dilara Sarıtaş tarafından
Araştırmaya Göre Yapay Zekâ Kullanan Çalışanlar İşlerinde Daha Üretken Ama Daha Az Mutlu
Yorum yapın
Dan Ariely ile Karar Verme Üzerine Bir Sohbet
Dan Ariely ile Karar Verme Üzerine Bir Sohbet
Dilara Sarıtaş tarafından
Duke Ünievrsitesi’nde Psikoloji ve Davranışsal Ekonomi Profesörü ve dünya çapında bilinen bir yazar olan Dan Ariely, Linkedin Learning’de yayımladığı ücretsiz eğitim videosunda karar vermeyle ilgili bazı önemli hususlara dair önerilerini paylaştı.
Yorum yapın